Tätigkeitsfelder
auf den Punkt
Nichts wird ruhiger. Die Verhältnisse bleiben turbulent. Steigende Binnenkomplexität ist Konsequenz, ebenso wie zunehmende Konflikthaftigkeit. Die Bewältigung dieser Komplexität bestimmt die Agenda.
Das erfordert ein Zusammenspiel, das bislang eingespielte Führungspraktiken überfordern kann. Die Aufgabe des Change Managements lautet darum, die Konfliktdynamik, die sich in den internen Netzwerken unserer Organisationen ergibt, produktiv nutzen zu können.
Nötig sind Aushandlungsprozesse, die besser zwischen Sache, Emotion, Macht und Eigeninteressen unterscheiden lassen, bestehende Ungewissheit bearbeitbar machen und bessere Lösungen finden lassen. Dafür sind Settings und Prozesse zu gestalten, anschlussfähig und different genug zum Alltag. Dazu kann Beratung unterstützen – so viel wie nötig, sowenig wie möglich.
Angebote:
- Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Coaching von Führenden und Führungsteams
- Inputs zu Change Management